농협금융지주는 17일 2020년 제2차 농협금융 글로벌전략협의회를 개최했다. 김
광수 농협금융 회장과 농협은행·생보·손보·증권·
캐피탈·자산운용 등 주요 계열사 최고경영자(CEO) 및 관련 부서장 들이
회상을 통해 해외 전략에 대해 점검했다.

참석자들은 코로나19 대유행 이후의 글로벌 경영 환경 변화와 사업 영향 등을
짚어봤다. 지난 2월 2020 제1차 글로벌전략협의회에서 수립한 3대 전략방향에
대해 논의했다.

농협금융의 글로벌 3대 전략방향은 △아시아 중심 네트워크 확장 △글로벌 투
자금융(IB) 역량 강화 △도전적 디지털 전환 추진 등 세 가지다.

농협금융은 아시아 내 네트워크 확장이 흔들림 없이 실행되고 있다고 보고 있
다. 농협은행은 지난달 캄보디아 현지법인 증자를 마무리했고, 미얀마와 중국
인도 등 같은 고성장 신남방국가 내 사무소 개소 및 지점 설립 등을 추진 중이
다. NH농협캐피탈은 미얀마와 인도의 파트너 기업과 합작을 통해 현지 여신전문
업에 진출할 예정이다.

글로벌사업의 수익성 제고를 위한 글로벌투자은행(GIB) 역량 강화도 추진한다
. NH투자증권은 런던 사무소를 법인으로 전환하고, 유럽 지역 IB사업을 본격화
할 방안을 검토한다. 농협은행과 NH-아문디자산운용은 런던 대표사무소 설치를
추진 중이다. 농협은행은 미국, 호주, 홍콩 등 선진 금융시장 내 IB 데스크를
설립하는 방안도 차질없이 진행하기로 했다.

농협금융은 디지털 전환에 대처하기 위해 ‘글로벌-디지털 연계’
비즈니스 추진 계획이 필요하다는 데 공감했다. 현지 맞춤형 비즈니스 모델을
도출, 순차적으로 추진한다는 계획이다.

김광수 농협금융 회장은 “코로나19 상황을 기회로 인식하고, 해외 파트
너사와의 협력·합작을 통해 현지 영업 기반을 내실있게 구축해야한다&r
dquo;며 “글로벌사업의 성장에 대비해 디지털 부문과 투자금융 부문을 아
우르는 전문성 있는 실무 인력 풀을 확보하는 데 총력을 기울여주길 바란다&rd
quo;고 강조했다.

김대훈 기자 daepun@hankyung.com


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